Allgemein – Unternehmer-Coach Andi Maier mit Herz und Hund

Was dürfen Hundebesitzer und Unternehmer lernen?

Andreas Maier — Wed, 24 Aug 2022 09:55:35 +0000

Liebe Unternehmerin, lieber Unternehmer,

hast Du eine Antwort auf die Frage im Bild? Keine Ahnung?

👉Dann bleib dran, nach meinem neuen Blogbeitrag weißt du, was in den nächsten Jahren über den Fortbestand Deines Unternehmens entscheiden kann, ja sogar es wahrscheinlich wird!

Ich wäre nicht der Andi, wenn ich nicht eine Analogie in der Hundewelt verwenden würde. Wenn du mir schon eine Weile folgst, dann weißt Du bereits, dass Hunde🐕‍🦺 im Tierschutz eine große Bedeutung für mich haben. Von ihnen durfte ich viel über Führung lernen. Dies hat meine Leidenschaft für dieses Thema, welche von tollen Dozenten in meinen Weiterbildungen erweckt wurde, vertieft.

Warum landen Hunde häufig im Tierschutz? Weil sie schnell angeschafft, aber weniger schnell wie erwartet „funktionieren“. Ähnlich drückte es ein Unternehmer gestern im Bezug auf die Mitarbeiter aus. Er möchte sich zukünftig nicht mehr mit Mitarbeitern „rumärgern“, stellt die unternehmerische Tätigkeit ein. Hundebesitzer und Unternehmer wollen häufig keine Energie in Führung stecken

Das ist schade, den mit den 4 folgenden Zutaten kommst Du schon entscheidend weiter:

erkenne die Bedürfnisse und gehe auf diese ein!

begegne Deinem Gegenüber auf Augenhöhe (Hundebesitzer müssen dazu nicht krabbeln )!

fordere und fördere Deine Gegenüber, ohne zu überfordern!

lege Deinen Fokus auf die positiven Dinge!

Wenn Du Dich nun fragst, weshalb du dies tun sollst, er würde doch sein Gehalt/Futter bekommen, dann macht mich dies traurig. Diese Denkweise ist sehr veraltet, in beiden Fällen. In der damaligen Zeit hatten viele Mitarbeiter und Hunde einfach eine Aufgabe zu erfüllen. Für beide sind die Herausforderungen viel komplexer geworden und somit auch die Führung. In beiden Bereichen müssen so viele Situationen und Einflussfaktoren berücksichtigt werden, bei denen etwas schieflaufen kann. Diese zu erkennen und den Gegenüber darauf vorzubereiten, genau dies macht gute Führung aus.

Was Du davon hast? Einen Partner, der Dir zuverlässig und treu folgt, viel Freude bereitet, dich entlastet und dem Du voll vertrauen kannst.

Kennst Du das Sprichwort: Der Hund ist Dir im Sturme treu, der Mensch nicht mal im Winde (Franz von Assisi)

Ich behaupte, dass ein Mitarbeiter, der so behandelt wird, Dir ebenfalls erhalten bleibt und dazu noch gute Leistung bringt, sowie wenig Fehlzeiten hat.

Verlockend? Die Alternative ist Folgende: Deine Mitbewerber beginnen gerade, um Deine guten Mitarbeiter zu buhlen. Du kannst Dir ausmalen, was dies für Dein Unternehmen heißt, wenn er Erfolg hat, oder?

Für weitere Fragen stehe ich Dir jederzeit sehr gerne zur Verfügung. Und falls Du meinen Beitrag kommentieren willst, so freue ich mich über eine E-Mail von Dir. Nur zu. Ich bin neugierig, wie Du zu diesem Thema stehst.

Bis auf bald! – Andi Maier

Ich brauche keine Pausen – Regeneration ist etwas für Weicheier

Andreas Maier — Sun, 26 Jun 2022 08:00:00 +0000

Als Unternehmer bist du immer voll dabei. Deine Mitarbeiter und Geschäftspartner kennen dich eigentlich nur im Vollgas-Modus. Pausen nimmst du dir keine, weshalb du auch dein Mittagessen am Bürotisch vor dem PC oder am Telefon zu dir nimmst. Beim nichts tun hast du ein schlechtes Gewissen. Regeneration ist ein Fremdwort für dich.

Denn Selbstständig bedeutet ja auch „selbst“ und „ständig“ oder? Dies war dir auch von Anfang an klar und du lebst strikt nach dem Motto: „Nur die harten kommen in den Garten“. Für dich ist die Pausenfrage gar nicht existent, denn wer richtig etwas schaffen will in seinem Business, der muss auch immer hart dafür arbeiten, denn: Regeneration ist was für Weicheier!

Glaub mir, diesen Typ an „Workaholic“ kenne ich nur zu gut. Darf ich vorstellen? Andi Maier mein Name und bis vor ein paar Jahren war der beschriebene Person dort oben ich!

Und natürlich fällt es mir selbst heute oft noch sehr schwer, nicht wieder in diesen extremen Modus zurück zu fallen.

Lass mich dir erzählen wie es mir erging.

Ich war schon immer der Typ, der etwas verändern wollte. Große Träume und den Drang die Welt ein wenig besser zu machen. Ich wollte schon immer etwas bewirken und wenn es nur eine Kleinigkeit im Leben eines anderen Menschen ist. Deshalb habe ich schon immer versucht herauszufinden, wie ich das bewerkstelligen kann.

Hierfür habe ich neben meinem Vollzeitjob Fortbildungen besucht, habe mich weitergebildet und immer härter an mir und meinem Traum gearbeitet. Ich war mir immer bewusst, wer etwas erreichen will, der muss auch extrem hart arbeiten und darf sich keine Pause gönnen, denn das wäre verschwendete Zeit.

Immer mehr und mehr Arbeit. Immer weniger Zeit für mich, immer weniger Regeneration und immer weniger Zeit für meine Freizeit und für Pausen. Es funktionierte wunderbar und ich kam meinem Traum und meinen Zielen näher. Dachte ich.

Denn was daraus entstanden ist, ist ein BurnOut und somit ein totaler Ausfall über eine lange Zeit. Denn was jetzt erst einmal wichtig war, war meine Regeneration.

Ich war mir immer sicher, dass es kein Problem für mich ist, so zu arbeiten, Pausen zu streichen und immer härter und immer mehr zu tun.

Ich bin sehr lange ausgefallen und konnte weder Arbeiten noch mit weiterbilden. Hätte ich die dringend benötigten Pausen für meine Regeneration eingelegt, wäre ich deutlich schneller, effektiver und vor allem GESÜNDER an mein Ziel gekommen! Nach wie vor bleibt die Angst vor einem erneuten BurnOut und jeder der diese Krankheit einmal durchmachen musste, kann dies bestimmt nachvollziehen. Man möchte sich selbst ja auch nicht in Watte packen und sich weiterhin entwickeln. Es ist also immer eine Gratwanderung.

Ich habe sehr an mir gearbeitet, damit mir dies nicht noch einmal passiert.

Ich habe meine Pausen fest in meinen Alltag eingeplant.

Ich habe mindestens einen Tag in der Woche einen komplett freien Tag, an dem ich nichts anderes mache, als mit meinem Hund meine Zeit draußen zu verbringen um meine Regeneration wirklich gewährleisten zu können.

Auch habe ich mit Achtsamkeitstraining und Meditation begonnen, welches mir auf meinem Weg und bei meiner Ausgeglichenheit sehr stark geholfen hat. Ich möchte auch hier gerne eine Meditation mit dir teilen, welche ich gerne durchführe. Schau gerne mal hier!

Und weißt du was? Seit ich meine Pausen strikt einhalte, ist meine Arbeit deutlich effektiver. Ich bin ausgeglichener, habe mehr Energie und kann mich auch wieder richtig konzentrieren.

Meine Geschichte ist kein Einzelfall. Viele Unternehmer nehmen sich nicht die so dringend benötigten Pausen. Immer wieder verfallen diese dann in einen BurnOut oder Depressionen, denn das Leben besteht nicht nur aus Arbeit oder sollte es jedenfalls nicht. Von denen, welche ein BurnOut ihr Unternehmen gekostet hat, möchte ich gar nicht erst reden. Das Leben bietet so viel mehr! Und sei dir sicher, deine E-Mails laufen dir in deiner Mittagspause, in der du zum Beispiel mit Kollegen in einem Restaurant isst, bestimmt nicht weg!

Brauchst bist dir nicht sicher, ob du vielleicht nicht doch Unterstützung brauchst? Dann mache gerne meinen Schnelltest hierzu!

Mein Weg – weil es Coaches braucht!

Andreas Maier — Tue, 21 Jun 2022 14:25:31 +0000

Heute möchte ich Euch erzählen, was mich veranlasst hat, Coach zu werden.

Zum Glück Vergangenheit!

Das Unternehmen, in welchem ich 25 Jahre gearbeitet habe, passte vom Mindset her irgendwann einfach gar nicht mehr zu mir.

Nachdem ich nach einem erfolgreich abgeschlossenen Anti-Sucht-Programm sowie nach der Therapie von Burnout und Depression diverse Weiterbildungsmaßnahmen besucht und immer mehr Interesse an der Persönlichkeitsentwicklung entwickelt hatte, habe ich mich immer weiter von den Zielsetzungen meines damaligen Unternehmens, in dem ich gearbeitet hatte, weg entwickelt.

Was ich dadurch erkennen sollte, war, dass ich schon mein ganzes Leben lang ein Sinn-Suchender war. Das hatte mich auch in Lebensumstände wie Sucht, Depression und Burnout gebracht, die ich inzwischen aber sehr erfolgreich hinter mir gelassen habe.

Wie dringend eine berufliche Veränderung für mich war, wurde mir von meinem Körper immer öfter durch unterschiedlichste Symptome aufgezeigt.

Auch Beispiele anderer Kollegen, die wie ich im Laufe der Zeit Krankheiten entwickelt hatten oder gar verstorben sind, bekräftigten meinen Wunsch nach einer radikalen beruflichen Veränderung, mit dem Ziel, mir endlich eine bessere Work-Life-Balance anzueignen.

Das Stoppsignal

Als ich dann im Dezember 2020 morgens daheim noch vor Arbeitsbeginn versuchte, herauszufinden, ob die Symptome, die ich hatte, auf einen Herzinfarkt oder eine Panikattacke zurückzuführen sind, versuchte ich die Notaufnahme zu erreichen, doch da mir dies nicht gelang, ging ich arbeiten. Keine gute Idee. Doch was dann kam, wurde zu einem wahren Schlüssel-Moment in meinem Leben und ich sagte mir, dass es so nicht mehr weitergehen kann.

So stellte ich mir die Frage: Was will ich künftig tun? In ein Unternehmen wechseln, in dem es ähnlich ist, wie bisher? Dieses Risiko wollte ich nicht mehr eingehen.

Mein Weg

Also entschied ich mich, das Thema meiner beruflichen Neuorientierung anzugehen. Ich nahm mir einen Mentor, der mich in meiner Entwicklung unterstützte und so entwickelte ich nach und nach ein völlig neues Unternehmerbild.

Anfangs war ich noch unsicher, wie ich vorgehen wollte und ob ich Berater/Mentor oder Coach sein wollte. Letztlich fiel die Entscheidung für den Coach, weil für mich ein Coach der ist, der als Experte auf seinem Gebiet sein Gegenüber dazu bringt, sich im Hinblick auf seine gegenwärtige Situation – egal wie problematisch sie ist – Gedanken zu machen, um nach Lösungen zu suchen und diese auch zu finden.

Um ein richtig guter Coach zu werden, entschied ich mich eine richtig gute Coaching-Ausbildung zu machen, verschlang die entsprechenden Bücher und kam nach und nach in ein Netzwerk ganz großartiger Menschen. Mein ganzes Denken und Handeln änderte sich. Ja ich gehe sogar so weit, zu sagen, dass ich durch meine Coaching-Ausbildung bessere Ergebnisse erzielen konnte als durch meine ganzen Therapien, die ich zuvor gemacht hatte. Dabei wurde mir auch klar, dass ich nicht noch x Lektionen lernen muss, bis ich am Ziel bin. Einmal mehr verinnerlichte ich, was es heißt, dass der Weg bereits das Ziel ist.

Die Grundlage von gutem Coaching

Ich erkannte immer mehr, dass eine Grundlage des Coachings ist, die genau richtigen Fragen zu stellen. Was ich jedoch noch zu lernen hatte, war, dass es bei der Suche nach Antworten für den Kunden nicht um meine Antworten geht, sondern darum, mein Gegenüber dazu anzuleiten, den idealen Weg für sich selbst zu finden.

Meine Aufgabe als Coach ist, Dir aufmerksam zuzuhören und Dir im richtigen Moment die richtigen Fragen zu stellen. Hierbei stehe ich dir mit Empathie, Geduld sowie einem aufrichtigen Interesse bezüglich Deiner Themen sehr gerne beratend zur Seite.

Was sich dann gemeinsam beim Finden diverser Lösungsansätze ergibt, kann für Dich unter Umständen zunächst vielleicht unvorstellbar sein. Doch Du wirst sehen, mit der Zeit fällt Dir das Handeln aufgrund neu dazugewonnener Einsichten immer leichter und leichter.

Mit der Zeit ging ich mit meinen Überlegungen immer weiter und fragte mich: Was, wenn ein Unternehmer diese grundlegenden Coaching-Fähigkeiten in seinem eigenen Unternehmen seinem Team gegenüber anzuwenden vermag?

Was heißt dies für Dich?

Das hätte einen wahren Multiplikatoreffekt. Was hältst Du von dieser Idee? Willst Du der Unternehmer-Coach der neuen Zeit für Dein Team sein? Du wärst dann so etwas wie der Trainer Deiner eigenen „Unternehmensmannschaft“, ähnlich einem Fußballtrainer.

Als Coach schaust Du quasi wie aus einer Vogelperspektive auf ein Thema, das Dir und Deinen Mitarbeitern gerade am Herzen liegt. Du bist emotional aber weniger involviert als Deine Mitarbeiter. Das erleichtert es Dir, eine andere, bzw. eine neue Sichtweise im Hinblick auf bestimmte Themen einzunehmen. Du erkennst zum Beispiel viel früher als andere, wo genau eine bestimmte Entwicklung erfolgen muss, um insgesamt gesehen bessere Ergebnisse erzielen zu können.

Als Coach bist Du mehr in einer beratenden Funktion und gibst einen Teil der Gesamtentwicklung für ein wirklich gut funktionierendes Unternehmen an Deine Mitarbeiter ab. Das gibt ihnen letztlich das positive Gefühl, nicht nur ein kleines Rädchen im Triebwerk des Unternehmens zu sein, sondern fördert ihre Bereitschaft, sich noch mehr als bisher für eine gute Unternehmensentwicklung und Unternehmenskultur einzusetzen. – Was sagst Du zu meinem Vorschlag? Was hältst Du davon? – Könntest Du Dir vorstellen, auf dieser neuen Geschäftsbasis Dein Unternehmen noch erfolgreicher zu führen? Laut einer neuen Gallup-Studie sind derzeit 83 % unzufrieden mit Ihrem Arbeitsplatz, denken über Wechsel nach oder machen Dienst nach Vorschrift. Kannst Du Dir vorstellen, dass Dein Team und Dein Leben sich hierdurch wandelt?

Falls Du Dich fragst, warum ich mich als „Coach mit dem Hund“ bezeichne, dann schau Dir dazu meinen anderen Blog-Beitrag auf meiner Homepage an. Dort erkläre ich Dir meine Namensgebung „Andi Maier – der mit dem Hund“.

Bis auf bald! – Andi Maier

5 Gründe, warum du als Geschäftsführer von Hunden führen lernen kannst (Teil 2/2)

Andreas Maier — Thu, 14 Apr 2022 08:30:07 +0000

3. Im Vergleich zum Menschen ist ein Hund einfach zu motivieren und der Erfolg wird sofort sichtbar

Die meisten Hunde sind einfach zu motivieren. Es gibt genügend leckere Dinge, die ihn dazu bringen, dir die Wünsche von den Lippen abzulesen. Wenn man den Hund beobachtet, sieht man außerdem, wonach ihm gerade ist. Ich denke hier zum Beispiel an das “Zeitung lesen”, also das Erforschen, wer hier noch so alles unterwegs war anhand deren Markierung. Oft genügt auch einfach nur unsere Nähe und Aufmerksamkeit oder natürlich ein gemeinsames Spiel.

Wir üben, bei Mensch und Hund durch Beobachtung und Interaktion herauszufinden, womit ich den Partner erreichen oder auch belohnen kann.

Du wirst hierbei sehr viel über Deinen gegenüber herausfinden über dessen Stärken und Motivatoren. Wenn eine Person mit diesem Wissen eingesetzt und ab und an durch Anerkennung bestärkt wird, wirst Du über diese Entwicklung beeindruckt sein.

4. Sozialer Zusammenhalt ist durch den Wolf als Vorfahr als Lebensnotwendigkeit in die Wiege gelegt.

Toll ist, dass der Hund uns als Sozialpartner akzeptiert, sich auf uns einstellt. Die meisten Hunde wollen gefallen, wenn sie korrekt behandelt werden. Diese Bindung hat meiner Meinung nach etwas magisches. Viele Legenden erzählen von der Treue des Hundes. Wie wir wissen, hat eine Legende einen wahren Kern.

In unseren Schulungen legen wir viel Wert auf Teamspirit. Vor allem im Diamant-Programm werden hierzu viele Übungen und Gespräche durchführen.

Mit einem gestärkten Wir-Gefühl minimiert man, dass man sich gegenseitig ausbremst. Unser Ziel ist, dass bei Ihrem Team der Unternehmenserfolg als oberstes Ziel in Fleisch und Blut übergeht.

5. Hunde bevorzugen eine hierarchische Struktur

Früher ging man davon aus, ein Hund würde uns auf die Probe stellen wollen. Es hörte sich an, als würde der Hund nach der Weltherrschaft streben. Diese Denkweise brachte den Hunden viel Leid ein. Die verbreitete Meinung war, ein Hund müsse gebrochen werden. Mit in seinen Kot tunken, Stachelhalsbändern und anderen schmerzhaften Methoden wurde er gefügig gemacht. Umgangsformen, welche zum Glück heute verboten sind und aus den meisten Köpfen verschwunden sind. Für mich ist es selbsterklärend, dass man so niemals mit einem Wesen umgehen kann. Schon zweimal nicht, wenn man gleichzeitig vom besten Freund des Menschen redet.

Die gewonnenen Kenntnisse aus Punkt drei werden vertieft hinsichtlich gesellschaftlicher Rangordnung. Nicht jeder ist eine geborene Führungskraft. Dies kann wohl erlernt werden, jedoch ist hierzu der Wunsch erforderlich.

Wir differenzieren klar zwischen Spezialist und Führungskraft. Einen Spezialisten zeichnet ein fundiertes, tiefgreifendes Wissen aus. Er ist in seinem Flow, wenn er in seinem Element ist. Die Akzeptanz von Ablenkungen, welche bei einer Führungskraft normal sind, sieht er als Störung. Anders sieht es bei einer Führungskraft aus. Deren bestreben ist, dass gesamte Team zu Höchstleistung anzuspornen. Er kennt die Schwächen seiner Leute, unterstützt, entwickelt sie weiter und setzt in den entsprechenden Aufgaben ein. Er ist hauptsächlich der Trainer. Das Resultat ist nicht schwer zu erahnen.

Was können wir nun vom Hund lernen?

Auch im beruflichen Alltag sollte eine Führungskraft den Mitarbeitern auf Augenhöhe begegnen. Für ein kreatives, leistungsfähiges und motiviertes Team ist dies unerlässlich. Dies funktioniert zum Beispiel nur, wenn die Führungskraft in den Punkten Ehrlichkeit und Kommunikation aufrichtig und authentisch ist. Was ist ein Lob wert, wenn es nicht ernst gemeint ist? Es ist eine Frage der Zeit, bis die Wahrheit ans Tageslicht kommt. Man denke nur an Momente, in denen jemand einem etwas sagt, bei dem Wort und unsere Wahrnehmung nicht stimmig sind. Zu Beginn haben wir ein eigenartiges Gefühl, welches schwer in Worte zu fassen ist. Die Wahrheit zeigt sich aber oft im nachhinein. Die Konsequenz für die Führungskraft und das Team kann man sich ausmalen.

Mitarbeiter haben sich vom Befehlsempfänger zur Persönlichkeit emanzipiert, welche sich aussucht, wo und warum Sie wertvolle Zeit investiert. Alleine der Lebensunterhalt ist in westlichen Ländern kein Anreiz mehr. Gute Mitarbeiter bleiben nur so erhalten, sie wandern sonst schnell wieder ab. Was dir erhalten bleibt, brauch ich Dir nicht zu erklären.

Dieses Wissen, gepaart mit den Lerninhalten aus betriebswirtschaftlichen Weiterbildungen, sowie meiner Aktivität in der Suchtprävention zeigten mir eine Parallele auf, wie eine gute Führungskraft für uns Menschen aussieht. Ich hätte mir diese definitiv gewünscht in vielen Jahren meiner Berufstätigkeit. Du nicht? Kannst du hieraus nicht einige Anregungen für ein besseres Führungsverhalten ableiten?

Hat Dir dieser Blog gefallen? Möchtest du weitere solche Beiträge und den Austausch mit Unternehmer, welche in der gleichen Situation waren oder noch sind?

Dann melde dich an in meiner Facebook- Gruppe “Als Führungskraft zum souveränen Rudelführer”.

5 Gründe, warum du als Geschäftsführer von Hunden führen lernen kannst (Teil 1/2)

Andreas Maier — Thu, 07 Apr 2022 10:45:07 +0000

Ich möchte Dich einladen in die Steppe. Vor uns eine riesige Herde wahnsinnig schneller Gazellen. Ein Wolfsrudel pirscht sich an. Ohne Laute weiss jeder Wolf, was er zu tun hat. Ein einzelner Wolf hätte nur sehr geringe Aussichten auf einen vollen Magen. Dieser ist übrigens längst überfällig, die letzte Mahlzeit liegt schon eine ganze Weile zurück. Dank ihrem Rudelführer haben sie endlich diese Herde gefunden. Die Vermeidung von Leid und kritischer Situationen ist eine seiner wesentlichsten Aufgaben. Die Distanz wird geringer. Alles ist berücksichtigt, kein Wind, welcher Gerüche mit sich trägt kann die Herde warnen. Wie auf ein Kommando rennen Sie, geschickt verteilt, los. Die Herde schreckt auf, verfällt in Panik. Geschickt werden schwache oder alte Tiere von der Herde weg getrieben, getrennt. Diese sind eine leichte Beute und ermöglichen dem Rudel wieder das Überleben in dieser kargen Region.

Warum erzähle ich dir dies, eigentlich wolltest du doch etwas über Führung wissen. In dieser Geschichte verbirgt sich ein Geheimnis großartiger Führung. Ohne diese wäre das Rudel los geprescht, jeder hätte sein Ziel verfolgt und ein Erfolg wäre eher ein Zufall gewesen. Erinnert Dich das an etwas? Hast du nicht oft das Gefühl, alleine den Umsätzen hinterher zu jagen? Kommst du Dir nicht ab und zu verhöhnt vor, wenn du das Wochenende zum wiederholten Mal durchgearbeitet hast ,weil der Mitarbeiter Urlaub hat, nicht fertig wurde oder krank ist, der Kunde jedoch auf eine fristgerechte Leistung pocht.

Ich möchte Dich nun nicht mit Wölfen in Berührung bringen, um von diesen zu lernen. Jedoch haben wir das Glück, dass deren Nachfahren, unsere Hunde noch eine ganze Menge Wolf in sich haben. Dies vergessen unsere Artgenossen leider immer wieder, was zu viel Tierleid sorgt. Aber das ist ein anderes Thema. Über Tausende von Jahren ist der Hund trotzdem zum perfekten Partner für uns Menschen geworden.

In meiner Arbeit mit Hunden wurden mir viele tolle Eigenschaften von diesen Tieren bewusst. Beispiele hierfür sind ihre Antennen für unsere Stimmungen, unsere Aufmerksamkeit oder unser sozialer Stellenwert. Der war bei mir zu Anfang eher niedrig. Meine Gedanken schweiften immer ab, ich war mal im Hier und dann im Dort mit meiner Konzentration. Zu Beginn war ich immer sehr erfreut, dass ich dank meiner kumpelhaften Art sehr schnell eine tolle Bindung erhielt. Auch heute komme ich noch sehr schnell mit Hunden in guten Kontakt. Jedoch war das, was ich tat, alles andere als führen. Ich war der Spielgenosse, der Pausenclown. Ein Miteinander arbeiten war so nicht möglich, da der Hund in Partystimmung, sprich positivem Stress war. Lernen ist so nicht möglich, ebenso wenig wie die Annahme von Kommandos oder ein sicheres Gassi gehen. Als mir dies bewusst wurde, beschloss ich, daran zu arbeiten. Die Tiere saßen im Tierheim. Spass ist zwar schön in diesem tristen Alltag. Jedoch hat ein Hund eine größere Chance auf neues Zuhause, sofern er von kleineren Macken befreit wird. Diese häufen Sich leider immer mehr, da unsere Mitmenschen gerne Hundebabys anschaffen, oder einen “vorkonfigurierten” Partner suchen. Die Realität sieht leider anders aus. Sehr schnell sind die Leute überfordert oder zu bequem, um die meist selbst verursachten Fehler zu beheben.

Zurück zum Thema. Ich traf die Entscheidung, an mir zu arbeiten. Neben dem Selbststudium besuchte ich eine Menge Seminare zum Umgang und zur Kommunikation mit Hunden. Führen, ohne dass man sich versteht ist unmöglich. Mir wurde bewusst, was ein Hund von mir erwartet, damit er mich anerkennt.

1. Die Kommunikation von Hunden ist direkt und authentisch

Er erwartet eine Antwort, wenn er mit mir Blickkontakt aufnimmt, sich an mir orientiert. Klebt mein Blick auf dem Handy oder ich bin in Gedanken woanders, so orientiert er sich nicht mehr an mir. Erwünschte Verhalten geht verloren. Antworte ich, belohne sogar ab und an, so tritt das Verhalten häufiger auf.

Im Training mit dem Hund lernst du, genau darauf zu achten, was der Hund wahrnimmt. Nur so kannst du frühzeitig reagieren und Alleingänge des Hundes verhindern.

Bei Deinen Mitarbeitern wirst du durch die Präsenz emphatischer und wertschätzender wahrgenommen. Sie danken es Dir, in dem sie offener für deine Wünsche sind und motivierter agieren.

2. Hunde sind sehr empfindsam auf Stimmung und Körpersprache

Im Bereich Stimmung kann man einem Hund nichts vormachen. Dass ein Hund Angst riecht, wissen die meisten. Wie sensibel er jedoch auch wahrnimmt, wenn ich mental nicht topfit bin, ist beeindruckend.

Hier muss man Wege finden, seine Verfassung selbst zu regulieren. Meine Körpersprache ist eigentlich etwas hektisch. Genau das Gegenteil ist gut für den Hund, um als souveräne Führung respektiert zu werden. Hier ist übrigens die Zeit mit Hunden wie Medizin für mich. Nirgends bin so geerdet und entspannt wie in dieser Zeit.

Wir werden dieses Thema umfangreich an Hund und Mensch analysieren. Des Weiteren werden wir Einflussmöglichkeiten erarbeiten, wie Du Stimmung und Körpersprache optimierst.

Dein Mehrwert: Du kannst durch dieses Wissen die Chance wesentlich erhöhen, dass deine Worte gehör finden.

Gerne können wir Deine Potentiale in einem anschließenden Gespräch analysieren.

Einen ersten Eindruck gibt Dir mein Schnelltest, welcher sich auch hervorragend als Basis für ein anschließendes Erstgespräch dient.

Du bist nur noch einen Klick von Deinem kostenlosen Erstgespräch mit mir entfernt.

Möchtest Du auch endlich die notwendigen Veränderungen anstoßen und mit einem starken Team im Rücken durchstarten?

6 Dinge, welche Stress auslösen können

Andreas Maier — Mon, 28 Mar 2022 08:58:19 +0000

Vielleicht hast du ja schon meinen ersten Beitrag zum Thema Stress, mit meiner persönlichen Erfahrung, gesehen. Stress ist allgegenwärtig. Jeder Mensch hat Stress und viele wissen einfach nicht wie man damit richtig umgeht oder gar woher er kommt.

Was ist eigentlich Stress?

Zu aller erst, möchte ich dir helfen, zu verstehen was Stress eigentlich ist und wieso dieser doch auch sehr wichtig für uns und unser Wohlbefinden ist.

Der Stress an sich, ist die eigene körperliche und psychische Reaktion auf äußere Reize. Denn eigentlich dient der Stress nur dazu, sich auf sich verändernde Umweltfaktoren neu einzustellen. Dies passiert ganz automatisch.

Jeder Mensch benötigt Stress, ohne diesen wären wir nämlich nicht überlebensfähig.

Stressresistenz

Der Eine ist Stressresistenter, als der Andere. Dies ist sehr unterschiedlich und hängt auch von vielen Dingen ab, aber besonders von der Persönlichkeit.

Wo der eine sich vielleicht durch einen näher rückenden Termin gehetzt und gestresst fühlt, ist dies kein Anlass für den Anderen in Schweiß auszubrechen. Dieser wird vielleicht von anderen Dingen gestresst, wie zum Beispiel von zu lauter Musik oder wenn der Kollege zu spät zu einem Treffen erscheint.

Auch wie hoch die Stressresistenz ist, ist unterschiedlich. Die eine Person, hält es vielleicht stundenlang in einer überfüllten Diskothek aus, trotz, dass es diesen stresst. Wo die andere Person das Lokal nach nur einer Stunde wieder verlassen muss.

Die 6 Dinge, welche am häufigsten Stress auslösen

Statistisch gesehen, sind diese 6 Dinge die, welche am häufigsten bei Menschen Stress auslösen.

Finanzielle Probleme/Sorgen/Unsicherheiten
Zeitdruck im Beruf/Deadlines
Streit oder Ärger in der Familie
Gesundheitliche Sorgen/Probleme
Hohe Ansprüche an einen selbst
Zu viele Termine und Verpflichtungen in der Freizeit

Bist du vielleicht Unternehmer und hast einige Mitarbeiter, siehst du hier schon, dass sogar DU, als Arbeitgeber deinen Angestellten helfen kannst, ihren Stresspegel deutlich zu senken. Wie du das angehen kannst, kannst du in einigen meiner Blogbeiträge lesen.

Du kannst aber auch sehr gerne ein unverbindliches Gespräch mit mir vereinbaren. In diesem zeige ich dir meine Expertise auf. Bei einer weiteren Zusammenarbeit zeige ich dir, wie du es schaffen kannst, einen stressfreien Arbeitsplatz für deine Mitarbeiter (und auch für DICH!) zu schaffen.

Mit Hilfe meines Coachings werdet ihr ein unschlagbares Team!

Außerdem würde ich mich sehr freuen, wenn du meiner Facebook- oder LinkedIn-Gruppe beitreten würdest. Dort bekommst du viele Hilfreiche Informationen zum Unternehmersein. Außerdem gibt es in der Facebookgruppe, jeden Freitag einen Unternehmensstammtisch, an dem du sehr gerne auch teilnehmen darfst!

Vereinbare hier ein unverbindliches Kennenlerngespräch mit mir.

Stressminimierung: 4 Tipps, wie du deine Mitarbeiter unterstützen kannst.

Andreas Maier — Mon, 14 Feb 2022 15:15:00 +0000

Unsere Welt wird immer schneller, die Digitalisierung schreitet weiter voran und damit auch der Stress. Die Stressminimierung deiner Mitarbeiter sollte dir als guter Chef am Herzen liegen und du solltest überlegen wie du diese dabei unterstützen kannst.

Heute gebe ich dir 4 hilfreiche Tipps mit, wie du es schaffen kannst, deinen Angestellten etwas Erleichterung im Thema Stress zu verschaffen. Denn nichts ist schlimmer, als gestresste Mitarbeiter.

1. Überstunden reduzieren

Die Stundenanzeige steigt, deine Angestellten arbeiten deutlich länger, als es in ihrem Vertrag steht und machen viele Überstunden. Gönne deinen Mitarbeitern eine wohlverdiente Auszeit. Angesparte Überstunden solltest du möglichst in einem Freizeitausgleich abbauen lassen, denn eine gute Work-Life Balance ist super wichtig um eine Stressminimierung herbei führen zu können. Natürlich können Überstunden mal vorkommen, stelle aber sicher, dass dies nicht zum Alltag wird und dass deine Mitarbeiter ausgeglichen bleiben.

2. Feedback geben

Auch ist es wichtig deinen Angestellten Feedback zu geben. Ein positives Wort erfreut jeden und kann helfen den Stress zu reduzieren. Es ist gut möglich, dass deine Mitarbeiter unsicher sind, ob sie ihre Arbeit zufriedenstellend verrichten. Deshalb solltest du dir Zeit nehmen um die Arbeit zu reflektieren und hierzu ein angebrachtes Feedback zu geben. Halte dein Feedback nicht zu negativ, es darf natürlich konstruktiv sein, sollte aber gegenüber deinen Mitarbeitern nicht noch mehr Druck, als eh schon, aufbauen. Nette Worte sind Seelenstreichler, sollte dir also etwas besonders positiv an einem Mitarbeiter auffallen, sage ihm das ruhig. Es wird ihn erfreuen und ihn noch mehr motivieren.

3. Passendes Arbeitsmaterial

Du solltest sicherstellen, dass deine Mitarbeiter passendes Material zum arbeiten haben. Passendes Werkzeug im Handwerk ist genauso wichtig, wie ergonomische Tische im Büro. Damit auch keine Berufskrankheiten entstehen, welche den Stress noch mehr erhöhen können. Achte auch auf die Wünsche der Angestellten und gehe auf diese ein. Jeder Mensch hat andere Vorlieben. Manche möchten im Büro am Tisch stehen können, andere wollen lieber einen ergonomischen Bürostuhl. Mit nur wenig Aufwand, kannst du die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter deutlich verbessern und so deren Stress reduzieren.

4. Gesundheitsmanagement

Andere europäische Länder, wie Schweden, machen es vor, das Gesundheitsmanagement. Erfreue deine Angestellten mit Gutscheinen zur Massage, einem Obstkorb oder einer Yogastunde während der Arbeitszeit. Auch hier kannst du mit nur wenig Aufwand den Stress deiner Mitarbeiter reduzieren. Es ist statistisch bewiesen, dass körperliche Betätigung während der Arbeitszeit die Produktivität steigert und Fehler reduziert. Auch gesunde Ernährung spielt hierbei eine Rolle. Du kannst auch gerne zu dem Obstkorb noch eine Runde Smoothies für deine Mitarbeiter mitbringen, welche sie in ihrer Pause schlürfen können.

Die Minderung von Stress senkt die Krankheitstage und somit auch den Ausfall für dich und natürlich steigert sie die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter. Für eine gute Zusammenarbeit ist es wirklich wichtig, seine Angestellten zu unterstützen. Denn nur jemand der gerne zur Arbeit geht und möglichst wenig gestresst ist, bringt volle und beste Leistung und genau das ist es was du ja möchtest für dein Unternehmen, oder?

Ich bin mir sicher, dass du mit diesen wenigen und doch wirkungsvollen Schritten das Arbeitsklima deutlich verbessern kannst.

Möchtest du es aber noch mehr optimieren, dann vereinbare gerne ein unverbindliches Gespräch mit mir und ich erkläre dir, wie ich dir dabei, mit Hilfe von tiergestütztem Coaching, helfen kann. Du kannst auch den Selbsttest auf meiner Startseite machen, bei welchem du erkennst, ob unsere Zusammenarbeit dich zu deinem Ziel führen kann. (Dessen bin ich mir sicher!)

Außerdem würde ich mich freuen, wenn du meiner Facebookgruppe oder meiner LinkedIn-Gruppe beitreten würdest, dort bekommst du immer wieder neue Impulse von mir und bleibst auf dem neusten Stand! Dort poste ich sehr viel zum Thema Unternehmensführung, tiergestütztem Coaching und auch aus dem Alltag, denn wir alle sind nur Menschen.

5 Tipps, wie du deinen eigenen Arbeitsstress minimieren kannst

Andreas Maier — Mon, 07 Feb 2022 15:10:00 +0000

„Den Arbeitsstress minimieren„, das ist leichter gesagt, als getan. Ich glaube, jeder kennt es. Der Kopf raucht und man sieht sich vor lauter Stress nicht mehr aus. Dies ist heutzutage besonders ein Thema im Zusammenhang mit der eigenen Arbeitsstelle.

Viele Menschen haben ein Problem nach der Arbeit abzuschalten oder den Stress auf der dortigen zu reduzieren. Genau deshalb möchte ich dir heute 5 Tipps geben, wie du deinen eigenen Arbeitsstress minimieren und somit deine Lebensqualität wieder steigern kannst, denn nichts ist wichtiger als die eigene mentale Gesundheit.

Tipp Nummer 1: Arbeitsorganisation

Feste Termine für die Erledigung deiner ToDo’s sind wichtig. Setze diese aber nicht zu eng, sodass du dir dadurch noch mehr Stress bereitest. Wichtig ist es auch, dir Zwischenziele zu setzen, um so mit kleinen Schritten auf das größere Ziel zuzuarbeiten. Du kannst auch Zeitfenster einplanen, in denen du, sich wiederholende Aufgaben erledigst, wie zum Beispiel das Beantworten deiner E-Mails. Strukturierst du dir deinen Arbeitstag passend, nimmt es dir viel Druck und Stress. Wie aber schon gesagt solltest du dir deine Pläne nicht zu eng setzen.

Tipp Nummer 2: Plane dir Zeit für Pausen ein

Wenn du schon dabei bist, dir deinen Tag zu strukturieren, achte genauso darauf, dir genügend und ausreichende Pausen einzuplanen. Es ist für niemanden gut, wenn du vor Hunger fast umkommst oder du nicht genügend trinken kannst. Versuche in den Pausen auch wirklich zu entspannen und am besten deinen Arbeitsplatz für eine bestimmte Zeit zu verlassen, um wirklich auch von den eingehenden Telefonaten, Mails oder auch von den Kollegen wegzukommen.

Tipp Nummer 3: Denke immer positiv und benutze Affirmationen

Hast du schon einmal von Affirmationen gehört? Dies sind positive Sätze, welche man immer wieder wiederholt. Ganz egal, ob schriftlich auf einem Blatt Papier, mündlich, indem du sie dir immer wieder vorsprichst oder als MP3 zum anhören. Je öfter du diese wiederholst, desto eher verinnerlichst du diese. Positive Affirmationen können zum Beispiel sein: “Ich werde meine Ziele erreichen”, „Ich bin erfolgreich, in dem, was ich tue” oder “Ich bin es wert, mit Leichtigkeit und Freude Geld zu verdienen”

Tipp Nummer 4: Angemessener Freizeitausgleich

Als guter Kollege springt man auch einmal ein, oder übernimmt die Aufgaben seiner erkrankten Kollegen. Dennoch solltest du aufpassen, eine gute Work-Life-Balance zu haben. In der Zeit, in der du nicht arbeitest, solltest du darauf achten, die Arbeit auch aus deinem Kopf zu verbannen. Ich weiß, dies ist nicht immer einfach, ich kenne das selbst, dennoch ist es super wichtig, dass du deine Freizeit mit anderen Dingen füllst. Diese sollten dir Spaß machen und dich auch entspannen können. Verbringe Zeit mit deiner Familie oder deinen Freunden, betreibe ein Hobby, gehe mit deinem Hund wandern oder entspanne ruhig auch einmal einen Tag auf dem Sofa mit einer Serie.

Tipp Nummer 5: Lerne “NEIN” zu sagen

Dieser Tipp ist meiner Meinung nach der Wichtigste. Viele Menschen, ich selbst auch, haben Probleme damit “Nein” zu sagen. Vielleicht liegt es daran, dass man denkt, als schlechter Kollege dazustehen oder weil man sich wünscht, auch ein “Ja” auf seine Frage zu bekommen. Dennoch ist es super wichtig, dass du nicht immer “Ja” sagst. Man kann es nicht jedem recht machen. Lasse dich nicht ausnutzen. Natürlich darfst du kollegial sein und deinen Kollegen auch einmal helfen, dies sollte aber nicht die Regel sein und nicht von deinen Kollegen ausgenutzt werden. Das kann nämlich sehr schnell auf deine Kosten gehen und dein Stresspegel steigt noch weiter, als er eh schon ist.

Diese 5 Punkte können DEIN Anfang sein, deinen Stresspegel zu senken. Es ist nicht die alleinige Lösung, dennoch kannst du mit diesen Tipps schon einmal starten, um so deinen Stress ein wenig zu senken.

Hast du schon meinem Beitrag gelesen, was ich genau mache und was tiergestützte Therapie ist? Wenn noch nicht, kannst du das hier tun: Was ist tiergestütztes Coaching?. Denn auch ich kann dich bei dem Thema unterstützen.

Solltest du noch mehr zu dem Thema und zu meiner Arbeit wissen wollen, möchte ich dich gerne dazu einladen meiner Facebook- oder auch meiner LinkedIn-Gruppe beizutreten. Dort bekommst du immer alle aktuellen Infos und viel Wissenswertes von mir mitgeteilt.

Ich wünsche dir hierbei viel Erfolg! Ich bin mir sicher, dass du das Alles bald umsetzen kannst!

Was ist tiergestütztes Coaching?

Andreas Maier — Mon, 31 Jan 2022 08:30:40 +0000

Würdest du mir zustimmen, wenn ich dir sage, dass Tiere eine besondere Wirkung auf Menschen haben? Was geht dir durch den Kopf, wenn du einen Hund siehst, der voller Freude einem Ball hinterherjagt und ganz eifrig damit spielt? Macht es dich glücklich? Strahlt eine schnurrende Katze auf dich Ruhe aus? Und hast du dir bei deinen Interaktionen mit Tieren schon einmal Gedanken gemacht, wie du auf sie wirkst?

Tiere sehen uns anders als unsere menschlichen Gegenüber. Sie beobachten uns, achten auf unsere Gestik und Mimik. Tieren ist es im Grunde genommen egal, wie wir aussehen und was wir ihnen sagen. Sie nehmen uns völlig vorurteilsfrei an – das äußere Erscheinungsbild spielt dabei keine Rolle. Sie bewerten dich nicht. Wichtig ist hingegen, was wir tun und wie wir es tun: Körpersprache, Körperspannung, Tonfarbe und Klang der Stimme, Gestiken, Mimik – dies alles gibt für Tiere ein Gesamtbild. Und darauf reagieren sie.

Wie werden Tiere im Coaching eingesetzt?

Im tiergestützten Coaching ist das Tier Coaching-Partner und hilft mit seinen Reaktionen auf das menschliche Verhalten Rückschlüsse auf die Wirkung, Stärken und Schwächen, Authentizität, Führungsqualitäten uvm. einer Person zu ziehen. Durch gezieltes Beobachten von Mensch und Tier bei der Interaktion und anschließende Auswertung kann der Coach zusammen mit dem Coaching-Teilnehmer unbewusste Verhaltensweisen analysieren und eine Selbstreflexion in Gang setzen. Dabei kommen unter anderem auch Videoanalysen zum Einsatz. Gerade im unternehmerischen Kontext ergeben sich vielfältige Einsatzmöglichkeiten, wie unter anderem

Erarbeitung von Führungskompetenzen
Vertrauensbildung
Team-Building
Motivation
Konfliktlösung
Stressbewältigung und -prävention
Begleitung von Veränderungsprozessen
Personalauswahl durch Körpersprache und unbewusste Signale

Welche Tiere werden beim Coaching eingesetzt?

Der bekannteste Coaching-Partner unter den Tieren ist das Pferd. Als Tier, das in einem hierarchisch strukturierten Herdenverbund lebt, ist es sehr empfänglich für kleinste Gesten des Gegenübers und reagiert entsprechend. Inzwischen haben sich auch Coachings mit vielen weiteren Tierarten etabliert: Lamas, Schafe, Esel und vor allem unsere treuesten Begleiter Rücken immer weiter ins Scheinwerferlicht – Hunde. Warum Hunde? Sie besitzen ein ausgeprägtes Sozialverhalten, leben aufgrund ihrer Abstammung natürlicherweise in Rudelverbänden und haben in den 15.000 Jahren des gemeinsamen Zusammenlebens mit uns Menschen unglaublich viel über unser Verhalten gelernt.

Die Vorteile von hundegestütztem Coaching sind klar

Hunde bewirken durch ihre Unvoreingenommenheit und ihre oft spielerischen und freudigen Verhaltensweisen eine schnellere emotionale Öffnung des menschlichen Gegenübers. Auch das Stresslevel wird bei der gemeinsamen Arbeit deutlich reduziert. Die gemeinsame Arbeit macht Spaß und die Reflexion des Verhaltens von Hund und Mensch schafft Motivation zur Veränderung.

Hier kommt mein Hund Benny ins Spiel. Ich darf natürlich auch ein bisschen mitwirken. Als unschlagbares Mensch-Hund-Team schaffen wir gemeinsam für dich und dein Team echte Erlebnisse – und vor allem Ergebnisse. Deine Möglichkeiten sind vielfältig: Führungskräfte-Coaching, Konfliktmanagement, Teambuilding, Veränderungsprozesse uvm.

Möchtest du wissen, wie die gemeinsame Arbeit aussehen kann? Buche dir jetzt einen Termin für ein Strategiegespräch

Deine Motivation für ein tiergestütztes Coaching

Andreas Maier — Mon, 24 Jan 2022 15:00:00 +0000

Als eines meiner ersten Themen für meinen Blog habe ich mir ein ganz Besonderes ausgesucht. Denn ich möchte dir heute nichts über meine Art der Arbeit, welche ich ausführe, erzählen, sondern ich möchte dir die Gründe nennen, warum es für DICH Sinn ergibt, mit mir zusammenzuarbeiten.

Wie du vielleicht auf meiner Startseite schon gelesen hast, möchte ich die Leute ansprechen, welche nach vielleicht anfänglicher Euphorie jetzt doch nicht mehr weiterwissen oder das Gefühl haben, sich völlig übernommen zu haben. Besonders im Bereich Teambildung und Umgang mit Angestellten.

Vielleicht ist dein Team nämlich so gar nicht, wie du es dir erhofft und vorgestellt hast und du hast immer das Gefühl alleine mit allem da zu stehen. Die Zusammenarbeit im Team erweist sich einfach als deutlich schwerer, als du es dir zu Anfang vorgestellt hast.

Stattdessen hättest du gerne ein Team welches funktioniert. Eines auf das du immer zählen kannst und auch eines wo sich die einzelnen Mitglieder wohlfühlen, nicht nur du.
Für mich ist es einer der wichtigsten Punkte, dass nicht nur du als Chef glücklich bist, sondern auch deine Angestellten. Ich möchte die Hierarchieebene hier möglichst flach halten, weswegen ich sie auch viel lieber Teammitglieder, als Angestellte nenne. Und hier fängt es oft schon an.

Vielleicht bist du noch „vom alten Schlag“ und bist der Meinung, dass ein Chef immer autoritär und bestimmend sein muss, da die Angestellten ihm sonst nur auf der Nase herumtanzen und es deshalb zu keinem guten Ergebnis kommt.
Lass dich gerne von mir vom Gegenteil überzeugen. Lass mich dir zeigen wie wertvoll es ist in einem funktionierenden und gleichgestellten Team zu arbeiten und dass du so deutlich bessere Ergebnisse erzielst, mit einer deutlich höheren Zufriedenheit deiner Angestellten und auch dir selbst.

Tiergestütztes Coaching

Mit meiner einzigartigen Methode helfe ich auch dir, dich in deiner Rolle sicherer zu fühlen und außerdem ein funktionierendes Team aufzubauen, welches dir immer den Rücken freihält.
Wieso du das brauchst? Na ganz einfach, es erleichtert auch dir ungemein dein Leben. Sobald du zu deinem funktionierendem Team Vertrauen aufgebaut hast und die Zusammenarbeit super läuft, bleibt viel mehr freie und entspannte Zeit für dich, in der du nicht das Gefühl hast alles kontrollieren zu müssen, was deine Teammitglieder machen.

Mentor für Führungskräfte

Auf meiner Startseite findest du einen Schnelltest, mit dem du rausfinden kannst, ob es bei dir Bedarf für ein Coaching gibt und ob ich der richtige Partner für dich bin.
Auch kannst du ganz unverbindlich einen Termin mit mir ausmachen, indem du mit meiner Hilfe Klarheit über Dinge wie, warum du das Gefühl hast alles selber machen zu müssen oder was die Potenziale für dich und dein Unternehmen sind, bekommst.

Community

Gerne kannst du auch schon einmal Mitglied in meinen Gruppen werden. Diese gibt es sowohl auf Facebook als auch auf LinkedIn. Dort teile ich mit dir immer wieder wertvolle Tipps und Tricks, die dir schon jetzt helfen können, dein Unternehmen weiterzubringen.

Ich bin mir sicher, dass wir zusammen dein Unternehmen und dich als Chef deutlich weiterbringen können und dass du bald mehr als zufrieden mit der Entwicklung, die du und deine Firma gemacht haben, sein wirst.