Liebe Unternehmerin, lieber Unternehmer,

hast Du eine Antwort auf die Frage im Bild? Keine Ahnung?

👉Dann bleib dran, nach meinem neuen Blogbeitrag weißt du, was in den nächsten Jahren über den Fortbestand Deines Unternehmens entscheiden kann, ja sogar es wahrscheinlich wird!

 

Ich wäre nicht der Andi, wenn ich nicht eine Analogie in der Hundewelt verwenden würde. Wenn du mir schon eine Weile folgst, dann weißt Du bereits, dass Hunde🐕‍🦺 im Tierschutz eine große Bedeutung für mich haben. Von ihnen durfte ich viel über Führung lernen. Dies hat meine Leidenschaft für dieses Thema, welche von tollen Dozenten in meinen Weiterbildungen erweckt wurde, vertieft.

 

Warum landen Hunde häufig im Tierschutz? Weil sie schnell angeschafft, aber weniger schnell wie erwartet „funktionieren“. Ähnlich drückte es ein Unternehmer gestern im Bezug auf die Mitarbeiter aus. Er möchte sich zukünftig nicht mehr mit Mitarbeitern „rumärgern“, stellt die unternehmerische Tätigkeit ein. Hundebesitzer und Unternehmer wollen häufig keine Energie in Führung stecken

 

Heute möchte ich Euch erzählen, was mich veranlasst hat, Coach zu werden.

Zum Glück Vergangenheit!

Das Unternehmen, in welchem ich 25 Jahre gearbeitet habe, passte vom Mindset her irgendwann einfach gar nicht mehr zu mir.

Nachdem ich nach einem erfolgreich abgeschlossenen Anti-Sucht-Programm sowie nach der Therapie von Burnout und Depression diverse Weiterbildungsmaßnahmen besucht und immer mehr Interesse an der Persönlichkeitsentwicklung entwickelt hatte, habe ich mich immer weiter von den Zielsetzungen meines damaligen Unternehmens, in dem ich gearbeitet hatte, weg entwickelt.

Was ich dadurch erkennen sollte, war, dass ich schon mein ganzes Leben lang ein Sinn-Suchender war. Das hatte mich auch in Lebensumstände wie Sucht, Depression und Burnout gebracht, die ich inzwischen aber sehr erfolgreich hinter mir gelassen habe.

Wie dringend eine berufliche Veränderung für mich war, wurde mir von meinem Körper immer öfter durch unterschiedlichste Symptome aufgezeigt.

Auch Beispiele anderer Kollegen, die wie ich im Laufe der Zeit Krankheiten entwickelt hatten oder gar verstorben sind, bekräftigten meinen Wunsch nach einer radikalen beruflichen Veränderung, mit dem Ziel, mir endlich eine bessere Work-Life-Balance anzueignen.

Das Stoppsignal

Als ich dann im Dezember 2020 morgens daheim noch vor Arbeitsbeginn versuchte, herauszufinden, ob die Symptome, die ich hatte, auf einen Herzinfarkt oder eine Panikattacke zurückzuführen sind, versuchte ich die Notaufnahme zu erreichen, doch da mir dies nicht gelang, ging ich arbeiten. Keine gute Idee. Doch was dann kam, wurde zu einem wahren Schlüssel-Moment in meinem Leben und ich sagte mir, dass es so nicht mehr weitergehen kann.

So stellte ich mir die Frage:  Was will ich künftig tun? In ein Unternehmen wechseln, in dem es ähnlich ist, wie bisher? Dieses Risiko wollte ich nicht mehr eingehen.

Mein Weg

Also entschied ich mich, das Thema meiner beruflichen Neuorientierung anzugehen. Ich nahm mir einen Mentor, der mich in meiner Entwicklung unterstützte und so entwickelte ich nach und nach ein völlig neues Unternehmerbild.

 Anfangs war ich noch unsicher, wie ich vorgehen wollte und ob ich Berater/Mentor oder Coach sein wollte. Letztlich fiel die Entscheidung für den Coach, weil für mich ein Coach der ist, der als Experte auf seinem Gebiet sein Gegenüber dazu bringt, sich im Hinblick auf seine gegenwärtige Situation – egal wie problematisch sie ist – Gedanken zu machen, um nach Lösungen zu suchen und diese auch zu finden.

Um ein richtig guter Coach zu werden, entschied ich mich eine richtig gute Coaching-Ausbildung zu machen, verschlang die entsprechenden Bücher und kam nach und nach in ein Netzwerk ganz großartiger Menschen. Mein ganzes Denken und Handeln änderte sich. Ja ich gehe sogar so weit, zu sagen, dass ich durch meine Coaching-Ausbildung bessere Ergebnisse erzielen konnte als durch meine ganzen Therapien, die ich zuvor gemacht hatte. Dabei wurde mir auch klar, dass ich nicht noch x Lektionen lernen muss, bis ich am Ziel bin. Einmal mehr verinnerlichte ich, was es heißt, dass der Weg bereits das Ziel ist.

Die Grundlage von gutem Coaching

Ich erkannte immer mehr, dass eine Grundlage des Coachings ist, die genau richtigen Fragen zu stellen. Was ich jedoch noch zu lernen hatte, war, dass es bei der Suche nach Antworten für den Kunden nicht um meine Antworten geht, sondern darum, mein Gegenüber dazu anzuleiten, den idealen Weg für sich selbst zu finden.

Meine Aufgabe als Coach ist, Dir aufmerksam zuzuhören und Dir im richtigen Moment die richtigen Fragen zu stellen. Hierbei stehe ich dir mit Empathie, Geduld sowie einem aufrichtigen Interesse bezüglich Deiner Themen sehr gerne beratend zur Seite.

Was sich dann gemeinsam beim Finden diverser Lösungsansätze ergibt, kann für Dich unter Umständen zunächst vielleicht unvorstellbar sein. Doch Du wirst sehen, mit der Zeit fällt Dir das Handeln aufgrund neu dazugewonnener Einsichten immer leichter und leichter.

Mit der Zeit ging ich mit meinen Überlegungen immer weiter und fragte mich: Was, wenn ein Unternehmer diese grundlegenden Coaching-Fähigkeiten in seinem eigenen Unternehmen seinem Team gegenüber anzuwenden vermag? 

Was heißt dies für Dich?

Das hätte einen wahren Multiplikatoreffekt. Was hältst Du von dieser Idee? Willst Du der Unternehmer-Coach der neuen Zeit für Dein Team sein? Du wärst dann so etwas wie der Trainer Deiner eigenen „Unternehmensmannschaft“, ähnlich einem Fußballtrainer.

Als Coach schaust Du quasi wie aus einer Vogelperspektive auf ein Thema, das Dir und Deinen Mitarbeitern gerade am Herzen liegt. Du bist emotional aber weniger involviert als Deine Mitarbeiter. Das erleichtert es Dir, eine andere, bzw. eine neue Sichtweise im Hinblick auf bestimmte Themen einzunehmen. Du erkennst zum Beispiel viel früher als andere, wo genau eine bestimmte Entwicklung erfolgen muss, um insgesamt gesehen bessere Ergebnisse erzielen zu können.

Als Coach bist Du mehr in einer beratenden Funktion und gibst einen Teil der Gesamtentwicklung für ein wirklich gut funktionierendes Unternehmen an Deine Mitarbeiter ab. Das gibt ihnen letztlich das positive Gefühl, nicht nur ein kleines Rädchen im Triebwerk des Unternehmens zu sein, sondern fördert ihre Bereitschaft, sich noch mehr als bisher für eine gute Unternehmensentwicklung und Unternehmenskultur einzusetzen. – Was sagst Du zu meinem Vorschlag? Was hältst Du davon? – Könntest Du Dir vorstellen, auf dieser neuen Geschäftsbasis Dein Unternehmen noch erfolgreicher zu führen? Laut einer neuen Gallup-Studie sind derzeit 83 % unzufrieden mit Ihrem Arbeitsplatz, denken über Wechsel nach oder machen Dienst nach Vorschrift. Kannst Du Dir vorstellen, dass Dein Team und Dein Leben sich hierdurch wandelt?

Falls Du Dich fragst, warum ich mich als „Coach mit dem Hund“ bezeichne, dann schau Dir dazu meinen anderen Blog-Beitrag auf meiner Homepage an. Dort erkläre ich Dir meine Namensgebung „Andi Maier – der mit dem Hund“.

Für weitere Fragen stehe ich Dir jederzeit sehr gerne zur Verfügung. Und falls Du meinen Beitrag kommentieren willst, so freue ich mich über eine E-Mail von Dir. Nur zu. Ich bin neugierig, wie Du zu Führung in diesem Stil stehst.

Bis auf bald! – Andi Maier

 

Der tägliche Wahnsinn

Als vielbeschäftigte/r Unternehmer/in oder Führungskraft kennst du das sicherlich: Jeden Morgen, wenn du dein Büro betrittst, stehst du vor dem Chaos. Dein Schreibtisch quillt über vor Papierstapeln, Notizen, Prospekten, Ordnern, alten Fachzeitschriften, Stiften und so weiter. Du schaffst dir täglich gerade mal den Platz, den du zum Arbeiten benötigst. Laptop aufgeklappt, Notizblock, Handy fertig. Wer braucht schon so viel Platz auf dem Schreibtisch? Dient prima als Ablage, wenn man mal wieder etwas braucht und der Schrank oder das Regal zu weit weg erscheinen…

Du klappst den Laptop auf: Dein Kalender und dein E-Mail Postfach quellen über, du suchst etwas auf deiner Festplatte oder im gemeinsamen Laufwerk. Wie so oft wühlst du dich minutenlang durch irgendwelche Ordnerstrukturen. Spätestens das ist der Moment, in dem du den Überblick verlierst und dich fragst, wie du das alles schaffen sollst.

Dann beginnen deine Gedanken Karussell zu fahren: Dies ist noch zu tun, jenes darf ich nicht vergessen. Du hetzt von einem To Do ins nächste und dein Kopf fühlt sich so an, als würde er platzen.

Kennst du alles? Du bist nicht allein. Mir ging es als Führungskraft und heute als Unternehmer auch ab und zu genauso.

Du kannst dir jetzt entweder eine richtig gute Assistenz suchen, die dein Büro managt und deinen Arbeitstag koordiniert oder dir kurzfristig Ordnung schaffen.

 

Das Zauberwort heißt AUSMISTEN

Schaffe dir als erstes einen zeitlichen Freiraum hierfür. Zwei halbe Tage, mehrere Abende – je nachdem, wie groß dein Aufräum-Bedarf ist und wie es sich für dich am besten in deinen Arbeitsalltag integrieren lässt. Glaube mir, es wird sich lohnen!

Starte in deinem Büro

Beginne mit deinem Schreibtisch. Gehe deine Stapel durch. Sortiere sie in vier neue Stapel:

Stapel 1: Papierkorb – trenne dich von allen Notizen, Prospekten, Zeitschriften usw., die keine Relevanz mehr haben und nur unnötig Platz einnehmen. Wirf diesen Stapel sofort weg.

Stapel 2: Zwischenablage – hast du bei gewissen Dingen Trennungsangst, kommen sie auf diesen Stapel. Komm jedoch nicht in Versuchung, da alles drauf zu packen. Dieser Stapel ist maximal halb so hoch wie Stapel 1 – Faustregel! Organisiere dir eine Kiste oder ein großes Ablagefach und packe den Stapel dort hinein. Dann ab damit in einen deiner Schränke – und zwar ganz unten. Wichtig: Hast du die Dokumente aus der Kiste/dem Ablagefach über 6 Monate nicht benötigt, dann ab damit in den Schredder bzw. den Papierkorb!

Stapel 3: Ablage für alles was unbedingt aufgehoben werden muss, wie Verträge, Kontoauszüge, Rechnungen, Bons etc. – sortiere diese Dokumente in die dafür vorgesehenen Ordner, Ablagefächer usw. in deinen Regalen und Schränken.

Stapel 4: Wichtig-Stapel für aktuelle Themen/To Dos: Projekte, Projektideen, Verträge, Notizen etc. Lediglich dieser Stapel verweilt auf deinem Schreibtisch – am besten thematisch sortiert in Ablagefächern.

Als nächstes nimmst du dir deine Regale und Schränke vor und gehst genauso vor wie mit deinem Schreibtisch. Vier Stapel, sortiert nach Wichtigkeit. Stapel 1 wird gleich entsorgt. Jetzt hast du vielleicht sogar Platz für Stapel 2 in einem deiner Schränke, falls dies vorher ein Problem dargestellt hat.

Übrigens: diese Vorgehensweise gilt nicht nur für papierhaften Kram. Muster, Hardware, Stifte, Büromaterial etc. kannst du ebenfalls in diese Kategorien einteilen.

PCs und Laufwerke

Die Stapel- bzw. Kategorien-Einteilung kannst du ebenso in deinem E-Mail Postfach vornehmen. Hier lassen sich leicht Unterordner anlegen, in welchen diese Mails verschwinden. Wenn du zusätzlich noch eine Themen-Gliederung vornimmst, findest du sie bei Bedarf auch schnell wieder.

Befreie auch dein PC-Laufwerk bzw. gemeinsam genutzte Laufwerke von Datenmüll und zentralisiere wichtige Dokumente und Ordner, die dein Team ebenfalls benötigt. Vermeide doppelte Ablagen.

 

Mach deinen Kopf frei

Hast du bereits in deinem Büro und auf deinem PC aufgeräumt, wirst du merken, dass dies auch einen positiven Einfluss auf deine tägliche Arbeit hat. Je ordentlicher es um dich herum ist, desto weniger Ablenkung hast du und desto weniger musst du nach wirklich wichtigen Unterlagen suchen.

Deine Gedanken fahren noch immer Karussell und dein Kopf ist voll?

Versuche es mit dieser Methode: Schaffe dir eine neue tägliche Routine. Schreibe dir morgens oder abends in Ruhe handschriftlich für ca. 15 Minuten alles auf ein Blatt Papier, was dir gerade durch den Kopf geht. Tue dies ganz ungefiltert – schreibe einfach alles auf, was dir in den Sinn kommt. Ob es das dreckige Auto ist, der nächste Kundentermin, Schulprobleme deiner Kinder – was auch immer. Alle Probleme, Sorgen und negative Gedanken haben hier einen Platz. Wenn du fertig bist, zerreiße das Papier oder verbrenne es. Das Geschriebene ist nicht von Bedeutung. Wichtig ist, dass dein Kopf durch das „Ausschütten“ des Ballasts freier ist.

Machst du diese Übung täglich über ein paar Wochen hinweg, wirst du merken, dass sie dir hilft, deine Gedanken loszulassen und du dadurch mehr Fokus und Aufmerksamkeit für deine wichtigen täglichen Aufgaben und Projekte aufbringen kannst. Dies wiederum steigert deine Produktivität.

 

Ordnung schafft Produktivität

Herzlichen Glückwunsch! Endlich hast du Zeit und Platz für neue zukunftsweisende Ideen und Projekte, da der alte Ballast von „ich müsste mal irgendwann dies und das…“ mit dem ganzen Daten- und Dokumenten-Müll verschwunden ist. Das Gefühl des „vollgepackten Lebens“ wird deutlich geringer – dein Stresslevel ebenso. Wenn du dir zusätzlich Tipps zur Stressreduzierung wünscht, dann könnte dieser Beitrag interessant für dich sein.

Plane dir ab jetzt feste Zeiten für Aufräumaktionen ein, z. B. einmal monatlich. Dann bleibt die Ordnung – und auch deine Produktivität erhalten.

 

Kennst du schon meine Facebookgruppe und meine LinkedIn-Gruppe? Wir treffen uns jeden Freitag zum Unternehmerstammtisch und sprechen über eure alltäglichen Herausforderungen. Zusätzlich gebe ich dir dort regelmäßig wertvolle Impulse zum Unternehmertum, Führung, Motivation und dem tiergestützten Coaching. Ich freue mich auf dich!