Liebe Unternehmerin, lieber Unternehmer,
hast Du eine Antwort auf die Frage im Bild? Keine Ahnung?
👉Dann bleib dran, nach meinem neuen Blogbeitrag weißt du, was in den nächsten Jahren über den Fortbestand Deines Unternehmens entscheiden kann, ja sogar es wahrscheinlich wird!
Ich wäre nicht der Andi, wenn ich nicht eine Analogie in der Hundewelt verwenden würde. Wenn du mir schon eine Weile folgst, dann weißt Du bereits, dass Hunde🐕🦺 im Tierschutz eine große Bedeutung für mich haben. Von ihnen durfte ich viel über Führung lernen. Dies hat meine Leidenschaft für dieses Thema, welche von tollen Dozenten in meinen Weiterbildungen erweckt wurde, vertieft.
Warum landen Hunde häufig im Tierschutz? Weil sie schnell angeschafft, aber weniger schnell wie erwartet „funktionieren“. Ähnlich drückte es ein Unternehmer gestern im Bezug auf die Mitarbeiter aus. Er möchte sich zukünftig nicht mehr mit Mitarbeitern „rumärgern“, stellt die unternehmerische Tätigkeit ein. Hundebesitzer und Unternehmer wollen häufig keine Energie in Führung stecken
Das ist schade, den mit den 4 folgenden Zutaten kommst Du schon entscheidend weiter:
erkenne die Bedürfnisse und gehe auf diese ein!
begegne Deinem Gegenüber auf Augenhöhe (Hundebesitzer müssen dazu nicht krabbeln 
)!
fordere und fördere Deine Gegenüber, ohne zu überfordern!
lege Deinen Fokus auf die positiven Dinge!
Wenn Du Dich nun fragst, weshalb du dies tun sollst, er würde doch sein Gehalt/Futter bekommen, dann macht mich dies traurig. Diese Denkweise ist sehr veraltet, in beiden Fällen. In der damaligen Zeit hatten viele Mitarbeiter und Hunde einfach eine Aufgabe zu erfüllen. Für beide sind die Herausforderungen viel komplexer geworden und somit auch die Führung. In beiden Bereichen müssen so viele Situationen und Einflussfaktoren berücksichtigt werden, bei denen etwas schieflaufen kann. Diese zu erkennen und den Gegenüber darauf vorzubereiten, genau dies macht gute Führung aus.
Was Du davon hast? Einen Partner, der Dir zuverlässig und treu folgt, viel Freude bereitet, dich entlastet und dem Du voll vertrauen kannst.
Kennst Du das Sprichwort: Der
Hund ist Dir im Sturme treu, der Mensch nicht mal im Winde (Franz von Assisi)
Ich behaupte, dass ein Mitarbeiter, der so behandelt wird, Dir ebenfalls erhalten bleibt und dazu noch gute Leistung bringt, sowie wenig Fehlzeiten hat.
Verlockend? Die Alternative ist Folgende: Deine Mitbewerber beginnen gerade, um Deine guten Mitarbeiter zu buhlen. Du kannst Dir ausmalen, was dies für Dein Unternehmen heißt, wenn er Erfolg hat, oder?
Für weitere Fragen stehe ich Dir jederzeit sehr gerne zur Verfügung. Und falls Du meinen Beitrag kommentieren willst, so freue ich mich über eine E-Mail von Dir. Nur zu. Ich bin neugierig, wie Du zu diesem Thema stehst.
Bis auf bald! – Andi Maier
